Soeben erschienen

Wie gut ist es um das strategische Management österreichischer agrarischer Kooperationsbetriebe bestellt?

Walter Wagner
Strategisches Management in der österreichischen Agrarwirtschaft

Publikationen der Universität für Bodenkultur Wien
Format 15 x 21 cm
194 Seiten, mit 69 Abbildungen und 26 Tabellen
EUR 44,90/sfr 70,35
ISBN 978-3-900782-75-7
Verlag Guthmann-Peterson
Published in German language.

Über das Buch

Angesichts des wachsenden Wettbewerbsdruckes in der nationalen wie internationalen Agrarbranche werden neue Strategien in der Unternehmensführung erforderlich. Eine strategische Option ist der Zusammenschluss von agrarischen Betrieben in Form von Kooperationen. Damit verknüpft ist die Frage ob agrarische Kooperationen über strategisches Management verfügen und wenn ja, in welchem Ausmaß sie strategisches Management betreiben. Mithilfe eines adaptierten und operationalisierten Strategiemodells werden österreichische agrarische Kooperationen auditiert und ein „Strategiewert“ abgeleitet.

Über den Autor

Dipl.-Ing. Dr. Walter Wagner ist Unternehmensberater, Trainer und Universitätslektor.
Er studierte Agrarökonomie an der Universität für Bodenkultur Wien, mit den Schwerpunkten Marketing und Management, sowie an der Wirtschaftsuniversität Wien und an der University of Guelph in Toronto, Kanada. Neben seinem Beruf absolvierte er ein Doktoratsstudium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität für Bodenkultur Wien. Außerdem schloss er eine postgraduale Lehr- und Beraterausbildung in Wien-Ober St. Veit und ist zertifizierter Projektmanager der International Project Management Association (IPMA).
Dr. Wagner verfügt über fünfzehn Jahre Erfahrung in Unternehmensberatung und internationalem Consulting. Er war Berater beim Malik Management Zentrum St. Gallen, Schweiz, sowie bei der PEF Consulting und PEF Privatuniversität für Management in Österreich, wo er die Leitung des Bereichs Projektmanagement und Großprojekte innehatte. Seit 2007 ist Dr. Wagner selbständiger Unternehmensberater mit WAGNER MANAGEMENT Consulting und Partner bei Management Results Consulting GmbH. Er hält zahlreiche Beratungsmandate, insbesondere in der Energiebranche, und ist vor allem in der Strategie- und Organisationsentwicklung, in Projektstrukturierungen, Projektmanagement und Projektcoaching sowie Führungskräftecoaching tätig.
Er ist Lektor an der Universität für Bodenkultur Wien sowie an der Hochschule für Agrar- und Umweltpädagogik Wien und an mehreren österreichischen Fachhochschulen. Gemeinsam mit Siegfried Pöchtrager ist er Autor des Buchs „Erfolgreiche Kooperationen. Möglichkeiten, Umsetzungen, Rechtshilfe“ (2002).